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今年6月

是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”

主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急

——暢通生命通道”

連日來

華樂合金集團(tuán)各部門、各子公司

多措并舉

積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障

一、第五屆“樂安杯”安全知識(shí)競賽

6月15日，華樂合金組織開展了第五屆“樂安杯”安全知識(shí)競賽，董事長李士良、安全總監(jiān)林東、安監(jiān)部長劉玉春以及各子公司負(fù)責(zé)人蒞臨觀摩了本次競賽。據(jù)悉此次比賽分必答題、搶答題、互動(dòng)題、隱患排查題等環(huán)節(jié)，過程中穿插空氣呼吸器佩戴等環(huán)節(jié)。18名員工憑借各自豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)秀的反應(yīng)能力和良好的綜合素質(zhì)贏得臺(tái)下觀眾的陣陣掌聲，成績?cè)u(píng)選出了團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)共6名。

二、救援演練警鐘鳴 應(yīng)急演習(xí)筑安全

6月18日，華樂合金在三期壓塊廠房開展第五屆綜合應(yīng)急救援演練。連云區(qū)應(yīng)急管理局付文鳳大隊(duì)長、黃敏敏科長、王祖威科長、殷磊、集團(tuán)公司董事長李士良、總裁韋銀杭、安全總監(jiān)林東、安監(jiān)部長劉玉春及各子公司總經(jīng)理蒞臨現(xiàn)場觀摩。本次綜合演練智億鎳業(yè)、天嘉不銹鋼、瑞天富壓延、華樂不銹鋼4個(gè)參賽隊(duì)伍現(xiàn)場模擬課題《能源部外網(wǎng)煤氣排水器煤氣泄漏1人煤氣中毒》，還原現(xiàn)場情景，通過突發(fā)情況處置、專業(yè)裁判打分以及區(qū)應(yīng)急局及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)分評(píng)選出團(tuán)體第一名、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)以及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三、班組長攜手共建安全防線

6月21日，華樂合金在安全培訓(xùn)中心開展班組長講安全活動(dòng)。“安全是我們工作和生活的基石，是企業(yè)發(fā)展的保障，更是每一位員工身體健康的生命線。做好安全工作是我們每個(gè)人的責(zé)任。作為班組長，我深知安全工作不是一己之力可以完成的，需要每個(gè)人時(shí)刻保持高度的警惕性，時(shí)刻將安全放在首位?！?/span>當(dāng)天活動(dòng)，來自四個(gè)子公司的班組長代表針對(duì)自己分管的實(shí)際生產(chǎn)情況，分享了自己在安全管理中的良好實(shí)踐并以通俗易懂的語言交流一線生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)全員安全責(zé)任，構(gòu)建嚴(yán)密的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

四、“抓班組 嚴(yán)基礎(chǔ) 守底線 創(chuàng)思路”——華樂合金集團(tuán)總裁致全體員工

如果沒有完美的執(zhí)行力，就算再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。

安全是公司發(fā)展基石，是員工生命保障。我們要始終把員工生命安全放在首位，深入貫徹“班組管理不到位就是安全管理不到位”的理念，以打造“零事故、零違章、零隱患”的安全班組為目標(biāo)，不斷探索安全管理的新思路、新模式、新體系。

一、“抓班組”，全面提升班組長安全管理能力

要高度重視班組安全建設(shè)，注重對(duì)現(xiàn)職班組長安全管理能力提升教育，組織開展“班組長講安全、講事故案例”“班組長能力測評(píng)”“安全體檢”等活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)班組長安全履職考評(píng)力度，對(duì)于安全管理水平低、安全意識(shí)差、履職不到位的班組長實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”。

二、“嚴(yán)基礎(chǔ)”，督促員工掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)

要堅(jiān)持從源頭把控，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定，貫徹《關(guān)于優(yōu)化崗位安全教育培訓(xùn)達(dá)標(biāo)建設(shè)方案》，認(rèn)真開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；落實(shí)考核約束激勵(lì)機(jī)制，納入新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)硬性考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于考核不通過的員工，堅(jiān)決列入安全教育“不合格”名單，激發(fā)全員參與動(dòng)力。控

三、“守底線”，持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控

要從兩個(gè)方面抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，“人”的方面：結(jié)合教育培訓(xùn)、履職考核、違章查處結(jié)果等，通過談安全、安全知識(shí)競賽、技能比武、安全警示教育等方式灌輸安全知識(shí)和技能；“物”的方面：結(jié)合各類安全檢查隱患分析，對(duì)比重復(fù)性隱患，認(rèn)真貫徹落實(shí)《本質(zhì)安全手冊(cè)》，明確、細(xì)化各類設(shè)備本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)與檢查要求。

四、“創(chuàng)思路”，創(chuàng)新運(yùn)用動(dòng)態(tài)安全管理評(píng)價(jià)

要按照《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，持續(xù)建立健全全員動(dòng)態(tài)安全管理評(píng)價(jià)信息化檔案，動(dòng)態(tài)記錄所有員工的思想狀態(tài)、行為習(xí)慣、亮點(diǎn)表現(xiàn)等信息，對(duì)不符合崗位安全需求的，進(jìn)行特別標(biāo)記、重點(diǎn)管控。加快健全外包外委單位評(píng)價(jià)信息化檔案，對(duì)外包單位制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、違章行為等實(shí)時(shí)記錄、綜合分析。